ITRÅDGIVNING · STYRNING · LEDNING

Förnyad kraft till din IT-organisation.

Beslut som håller, en roadmap som styr och leveranser som blir av.
Jag omsätter teknologi till affärsnytta.

01Läge

Förändringströtthet är ett tecken, inte ett öde

Ofta finns kraften redan. Den bara når inte fram.

Det är sällan tekniken som är problemet. Det är trögheten: för många bollar, för lite underlag, för många som ska vara med och säga ja. Försvinner trögheten finns både viljan och kunnandet kvar. Då blir förändring något man ser fram emot, inte något man orkar med.

Beslut som tar fart

Få alternativ, tydligt underlag. Då blir Q3 av i Q3.

Projekt som går i hamn

Någon äger leveransen från dag ett. Alla vet vad som gäller.

IT-Säkerhet som håller

Varje risk får en ägare och en plan, även de som ännu inte märks i projekten eller i driften.

Erfarenhet

En senior IT-rådgivare som håller ihop det från första samtal till färdig leverans

Oberoende

Rådgivning utan egna produkter, licenser eller team att sälja in

Närvaro

Någon som lär känna verksamheten och tar ansvar för helheten

02Erbjudande

Tre sätt att börja

IT-genomgång

Nuläget på två veckor

Jag går igenom er IT-miljö, styrning och leverantörer. Du får en riskbild, en prioritering och en roadmap som både IT och ledning förstår.

Handlingsplan
Risk- och bristbild
Budgetunderlag

Projektledning & interim

Kraft när ni behöver den

Jag tar ansvar för genomförandet: planerar, leder leverantörer och håller ihop teamet tills leveransen är i hamn. Oftast som extra resurs eller som tillfällig ledare, sex månader till två år i taget.

Plan och budget
Löpande uppföljning
Leverans i hamn

Löpande IT-styrning

Er IT-chef på deltid

Beslutsunderlag, uppföljning och leverantörsstyrning på ett bord. Ni behåller kontrollen utan att anställa en heltidschef.

Styrmöte per månad
Nyckeltal och status
Prioriteringslista

03Expertis

Det jag kan från grunden

Jag ger er ledarskapet, strukturen och tryggheten som krävs för att föra IT-arbetet från beslut till resultat

Interimt ledarskap

Tillfällig ledare när ni behöver kraft, kontinuitet eller överblick.

Projektledning

Plan, leverantörer och budget hålls ihop tills leveransen är i hamn.

IT-styrning

Policy, roller och beslutsvägar som faktiskt följs i vardagen.

AI-styrning

Var AI får användas, av vem och med vilka krav. Nedskrivet och beslutsbart.

Cybersäkerhet

Roller, rutiner och beredskap så att det som inte syns i driften ändå ägs.

Molntjänster

Migration, drift och kostnadskoll utan att låsa er vid en leverantör.

04Exempel på uppdrag

Kort berättat, utan kundnamn

Uppdragen är konfidentiella. Kundnamn lämnar jag inte ut, men vad som behövde göras och vad jag gjorde kan jag berätta.

Interim IT-chef

Statligt ägt bolag

Behovet var en IT-chef som kunde hålla ordning på drift och prioriteringar medan en permanent chef rekryterades. Jag tog rollen som interim chef med rekryteringen av efterträdaren som tydligt slutmål.

IT-rådgivare

Stort globalt företag

Behovet var en oberoende bild av hur IT-säkerhetsportföljen såg ut och hur IT-systemen förvaltades. Jag analyserade säkerhetsportföljen och förvaltningen av IT-systemen och lämnade mina bedömningar till organisationen.

IT-projektledare

Stort mediebolag

Behovet var att få fart på upphandling och införande av flera stora IT-system. Jag ledde projektet genom upphandlingen och fram till att systemen togs i bruk.

Rekommendationfrån beställare

"Conny har varit en klippa."
Han ledde flera projekt hos oss och gjorde det med stor omtänksamhet, lyhördhet och suverän organisationsförmåga. Han arbetade med olika team och lärde sig all relevant kunskap på mycket kort tid som om han aldrig hade gjort något annat. Hans omdöme guidade oss genom omfattande och komplicerade upphandlingsprocesser. Conny blev en avgörande faktor att de kunde slutföras. Hans insatser bidrog mycket till vår succé.

05Moenio

Moenio är Conny Axnér.

Jag drivs av att skapa affärs- och verksamhetsnytta med hjälp av IT. Kunskapen är samlad från IT-områdets alla domäner, och jag har en lång erfarenhet av att leda projekt: systeminföranden, IT-infrastruktur och verksamhetsutveckling.

Jag är en förtroendeingivande kommunikatör som omsätter komplexa tekniska frågor till tydliga beslutsunderlag och skapar samsyn mellan teknik, verksamhet och ledning.
Jag är van vid att arbeta med många intressenter: IT-användare, chefer, leverantörer och tekniska team.
Jag är analytisk och strategisk, och samtidigt praktisk och handlingskraftig.

Tillgänglig för uppdrag i Stockholm och Uppsala, på plats eller hybrid.

06Värderingar

Det jag står för, varje dag.

Vi har kul tillsammans

Kunden är en del av gänget. Vi firar när något blir klart.

Integritet

Jag säger vad jag tror, även när det kostar mig ett uppdrag.

Självledarskap

Kontinuerlig utveckling kräver driv och disciplin. Jag tar ansvar för min egen.

Vi håller vad vi lovar

Jag lovar inte mer än jag kan hålla, och det jag lovar håller.

Snällhet

Man kan vara rak och vänlig samtidigt. Det är därför folk vill jobba med mig igen.

Vi utmanar

Jag slutar aldrig leta efter smartare sätt att lösa gamla problem.

07Nästa steg

Hör av dig för en inledande dialog.

Ni beskriver läget och får en rak bedömning av om jag är rätt person för uppdraget.

Skicka ett mejl

info@moenio.se

Du får svar direkt från mig, normalt inom en arbetsdag.